2008 Enlace Convention Report

by Alan Howard

ENLACE 10TH ANNIVERSARY CONVENTION
March 7-9, 2008, Mexico City, Mexico

In marking its first decade of existence, Enlace members reached a series of decisions that reflect the growing strength of their organization and its ability to advance their struggles against some of the most powerful corporations in the world.

Given this progress, it was only natural to cast a look back at the origins of the organization to see how it had managed not merely to survive but to continue its dynamic development through a most difficult decade.
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Informe de la Convención de Enlace del 2008

Escrito por Alan Howard

LA CONVENCIÓN DEL DÉCIMO ANIVERSARIO DE ENLACE
El 7 al 9 de marzo, 2008, El D.F., México

A marcar su primera década de existencia, miembros de Enlace alcanzaron una serie de decisiones que reflejan la fuerza creciente de su organización y su habilidad de avanzar sus luchas contra algunas de las corporaciones más poderosas en el mundo.

Dado este progreso, es por supuesto natural mirar atrás a los origenes de la organización y ver cómo ha logrado no solamente sobrevivir pero seguir su desarrollo dinámico por una década muy difícil.
Trabajadores del ALBA (Alternativa Bolivariana para America) esta en gira por San Diego y Los Angeles este 26 y 27 de Marzo.
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Car Wash Workers Organizing Campaign

In a new creative and exciting campaign, car wash workers throughout Los Angeles have formed the Car Wash Workers Organizing Committee of the United Steelworkers (CWWOC), with the support of the AFL-CIO, to raise their standard of living, to secure basic workplace protections, and to address the serious environmental and safety hazards that exist in their industry.

Enlace is a member of the Community-Labor-Environmental Action Network (CLEAN) which is supporting this campaign. If you would like to join CLEAN and support the workers, please contact Nelson Motto at .(JavaScript must be enabled to view this email address) or (323) 243-7565, http://www.cleancarwashla.org. For more information on the campaign, go to the United Steelworkers' website.

Read on for more information on what’s going on in this industry.From the Executive Summary of the Report… to read the entire report, click here
The thousands of workers who shampoo, wax, dry, and detail cars are some of the most exploited workers in Los Angeles. They frequently work in appalling conditions for low or, in many instances, no wages. Too often, car wash owners flout labor laws, health and safety regulations, and environmental protections in their single-minded drive for profits. Their practices put workers, customers, and even the general public at risk.

In 2002, California car wash owners reported $872 million in revenue, and Los Angeles County owners reported more than one-third of the state’s total revenue, or $251 million. Unfortunately, the prosperity of car wash owners has not translated into a decent living for car wash workers. Although the minimum wage in California is $8 per hour, many car wash owners pay their workers by the day at rates far below the legal minimum.

In addition to paying wages that are illegally low, Los Angeles car wash owners often deny their workers the most basic workplace rights and protections required by law. Analysis of case files of the California Occupational Health and Safety Administration (Cal/OSHA) reveal numerous citations of car wash owners in Los Angeles. Working at a car wash can be difficult and even dangerous, especially during the hot summer months when temperatures in Los Angeles approach 100 degrees. Workers are frequently forced to work without safety equipment, training on how to deal with hazards and chemical exposures in their workplaces, clean drinking water, breaks and meals, minimum wages, overtime pay, health insurance, or respect and dignity on the job.

Professional car washes can have an adverse impact on the environment if not properly managed. The Department of Public Works has cited Los Angeles car wash owners for violating environmental regulations, and car wash workers report that wastewater runoff, which can contain highly toxic chemicals, sometimes leaks into storm drains. Car wash owners who violate environmental laws are endangering our local rivers, oceans, and groundwater.

Right now in Los Angeles, some car wash owners are accumulating large profits by cheating workers and polluting our environment. However, with industry-wide profit margins averaging 29%, car wash owners can provide decent jobs and help to make our communities more environmentally friendly places.

“On a sunny day, hundreds of cars might come through the car wash where I work. The boss yells at us to work faster as the cars line up down the street. We are not allowed to stop for a break or for lunch. They don’t give us any fresh water to drink. Sometimes it’s hard to breathe because of the chemicals; my eyes sting and my skin sometimes breaks out in a painful rash. For all this, I’m paid about $35 for a 10-hour day and when I get sick I have no insurance to pay the bill.” — Saturnino Hernandez, car wash worker
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La Lucha de Organización de Trabajadores de Lavado de Automóviles

En una nueva lucha creativa y emocionante, los trabajadores de instalaciones de car wash en todo Los Angeles han formado el Comité de Organización de Trabajadores de Instalaciones de Car Wash (CWWOC: Car Wash Workers Organizing Committee) de United Steelworkers para mejorar el estándar de vida, asegurar protecciones básicas en el lugar de trabajo y eliminar los serios peligros ambientales y de seguridad que existen en su industria.

Enlace es miembro de la Red de Acción Comunitaria-Laboral-Medioambiental (CLEAN) y apoya la lucha. Si le interesa unirse a CLEAN y apoyar a los trabajadores, favor de contactar a Nelson Motto al .(JavaScript must be enabled to view this email address) o (323) 243-7565, http://www.cleancarwashla.org. Para más información sobre la lucha, vaya al sitio de Internet del sindicato United Steelworkers.

Siga leyendo abajo para más información sobre esta industria. Del Resumen Ejecutivo del Informe “La Limpieza de la Industria de Lavado de Automóviles” del Comité de Organización de los trabajadores de instalaciones de car wash (Car Wash Workers Organizing Committee) de United Steelworkers. Para leer el informe entero, haga clic aquí.

Los miles de trabajadores que aplican champú y cera, secan y realizan limpieza al detalle de automóviles, están entre los trabajadores más explotados en Los Angeles. Con frecuencia trabajan en condiciones deplorables con salarios bajos y muchas veces sin salario. A menudo, los propietarios de instalaciones de car wash (lavado de automóviles) ignoran las leyes laborales, los reglamentos de salud y seguridad y las protecciones ambientales, y su único propósito es generar más ganancias. Sus prácticas ponen en riesgo a los trabajadores, a los clientes e incluso al público en general.

En 2002, los propietarios de instalaciones de car wash (lavado de automóviles) en California reportaron ingresos de $872 millones, y los propietarios del condado de Los Angeles reportaron más de un tercio del ingreso total del estado, es decir $251 millones. Desafortunadamente, la prosperidad de los propietarios de instalaciones de car wash no se ha traducido en un estándar de vida adecuado para los trabajadores. Si bien la paga mínima en California es $8 por hora, muchos propietarios de instalaciones de car wash pagan a sus trabajadores por día, a tasas mucho más bajas que el nivel mínimo legal.

Además de pagar salarios que son ilegalmente bajos, los propietarios de instalaciones de car wash de Los Angeles a menudo niegan a sus trabajadores los derechos y las protecciones laborales más básicas requeridas por la ley. Los análisis de archivos de casos de la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA: Occupational Health and Safety Administration) de California revelan numerosas citaciones de propietarios de instalaciones de car wash en Los Angeles. Trabajar en una instalación de car wash puede ser difícil e incluso peligroso, especialmente durante los meses calurosos del verano cuando las temperaturas en Los Angeles se aproximan a los 100 grados. Con frecuencia los trabajadores se ven forzados a trabajar sin equipo de seguridad, sin capacitación sobre cómo protegerse contra peligros y la exposición a productos químicos en el lugar de trabajo, sin agua para beber, sin tiempo de descanso y sin comidas, sin paga por sobretiempo, sin seguro médico, paga mínima, y sin respeto y dignidad en el trabajo.

El lavado de automóviles profesional puede tener un efecto adverso sobre el medio ambiente si no se realiza correctamente. El Departamento de Obras Públicas (Department of Public Works) ha citado a los propietarios de instalaciones de car wash de Los Angeles por violaciones de los reglamentos ambientales, y los trabajadores de instalaciones de car wash reportan que el escurrimiento de aguas residuales, que pueden contener productos químicos altamente tóxicos, se drena algunas veces a los desagües de aguas pluviales. Los propietarios de instalaciones de car wash que violan las leyes de protección del medio ambiente están poniendo en riesgo nuestros ríos, océanos y el agua del subsuelo locales.

Actualmente en Los Angeles, algunos propietarios de instalaciones de car wash acumulan grandes ganancias mediante el abuso de los trabajadores y la contaminación de nuestro ambiente. Sin embargo, con márgenes de ganancia promedio de 29% en toda la industria, los propietarios de instalaciones de car cash pueden proporcionar trabajos decentes y ayudar a que nuestras comunidades sean lugares ecológicamente responsables.

“En un día con sol, cientos de vehículos pueden pasar por la instalación de car wash donde trabajo. Conforme la fila de autos es cada vez más larga, el jefe nos grita para que trabajemos más rápido. No podemos parar para descansar ni para almorzar. No nos dan agua fresca para beber. Algunas veces es difícil respirar debido a los vapores de los productos químicos; mis ojos arden y algunas veces en mi piel aparecen sarpullidos dolorosos. Por todo ello, mi paga es de aproximadamente $35 por un día de trabajo de 10 horas, y cuando me enfermo, no tengo seguro médico para pagar las facturas.”
--Saturnino Hernandez, trabajador de una instalación de car washTop

Upcoming Enlace Trainings

1) May 14: Cornell-Enlace Training--Addressing Immigrant Issues
2) June 24-26: Supervisors and Leadership Training Series in Portland, Oregon (see info below)
3) July 14-15: Team Leaders Training on Proactive Planning and Evaluation in Los Angeles (formerly Supervisors and Leadership Training Series Part II--see info below)
4) June 24-26: The Supervisors and Leadership Training Series in Portland, Oregon
This is an intensive three-day supervision and leadership workshop geared to help progressive non-profit organizations and unions by developing the capacity to continually improve the skills of staff supervisors.

“I use the tools I learned in the Enlace training to think together with the people I supervise; so I now don’t feel the need to think for them – or think with others and then bring it to them. Using Enlace tools, I also look to the underlying motivations for staff doing the work, which–surprise!–helps in developing realistic strategies and work plans that actually get carried out.” – Lorene Scheer, Field Coordinator, SEIU Local 503

The curriculum includes: how to hold a successful one-on-one meeting, how to provide corrective feedback, how to facilitate an effective team meeting, and how to manage conflict in your organization. Learning to use these processes will help both new and experienced supervisors become better at motivating staff, improving staff capabilities, ensuring accountability, avoiding unpleasant surprises, and keeping the team focused on its objectives.

The goal of these workshops is to give each participant training and practical experience with skills and techniques tailored to her/his own work as a supervisor of staff. Each participant will be interviewed prior to the training, so that the training content will reflect the dilemmas and issues that organizations and their staff leaders are experiencing. Participants will have the opportunity to share ideas and experiences. The training also includes a one-hour follow-up consultation with an Enlace staff trainer.

The cost of the training is $375 for non-affiliates of Enlace and $300 for Enlace affiliates. Lunch and materials will be provided.

July 14-15: Team Leaders Series Training in Los Angeles
This training is geared to help progressive non-profit organizations and unions by developing the capacity to continually improve the skills of member leaders, staff supervisors, and organizers.

The curriculum will include: how to facilitate a proactive planning process and how to effectively evaluate an event, action, or program in order to better prepare for the next stage of your work.

"I highly recommend the Enlace Training 'Planning and Evaluation of Programs.' This training helps you identify where the struggle is in your work plan and then it helps you figure out what (your goal, your approach, your calendar) needs to change to make your plan healthy, workable, and in service to your mission. The instructors are excellent at tailoring their process for different types of organizations and people. I keep returning to the ideas I developed in this training as I make decisions about where to put resources." --Anne Pernick, Coordinator of the Business Ethics Network (BEN)

The proactive planning process focuses on:
• In-depth planning of programs or activities that ensures nothing falls through the cracks
• Identifying internal and/or structural changes that are necessary to make in order for the program to be successful
• Accessing the energy that moves people and focusing it into the desired direction of the organization
• Evaluating the plan to make sure that it is realistic and will function effectively

The goal of these workshops is to give each participant training and practical experience with skills and techniques tailored to her/his own work as a leader or supervisor of staff. Each participant will be interviewed prior to the training, so that the training content will reflect the dilemmas and issues that organizations and their leaders are experiencing. Participants will have the opportunity to share ideas and experiences. The training also includes a one-hour follow-up consultation with an Enlace staff trainer.

The cost of the training is $250 for non-affiliates of Enlace and $200 for affiliates. Lunch and materials will be provided. Location TBA. Top

Próximos Entrenamientos de Enlace

1) el 24, el 25, y el 26 de junio: Entrenamiento para Supervisores y Líderes en Pórtland, Oregón
2) el 14 y el 15 de julio: Entrenamiento para Líderes de Equipo en Planificación Pro-activa y Evaluación en Los Ángeles (anteriormente II Parte de la Serie de Entrenamiento para Supervisores y Líderes)
3)el 24, el 25, y el 26 de junio: Entrenamiento para Supervisores y Líderes en Pórtland, Oregón
Esto es un taller intensivo para supervisores y líderes que está diseñado para ayudar a organizaciones y sindicatos progresivos a desarrollar la capacidad de mejorar continuamente las habilidades de supervisores.

“Uso las herramientas que aprendí en el entrenamiento de Enlace para pensar juntos con la gente a quien superviso; por lo tanto ahora no siento que necesito pensar por ellos - o pensar con otros y luego llevarlo a ellos. Usando las herramientas de Enlace, también busco las motivaciones fundamentales del personal de por qué hace el trabajo, lo cual--sorpresa!--ayuda a desarrollar realistas estrategias y planes de trabajo que de veras se llevan a cabo.” – Lorene Scheer, Coordinadora del Campo, SEIU Local 503

El taller incluye: Cómo conducir una reunión de uno a uno, cómo dar sugerencias útiles, cómo facilitar una reunión efectiva de equipo y cómo manejar conflicto dentro de la organización. Tanto los supervisores nuevos y los con experiencia beneficiarán de estos procesos y les ayudarán a poder motivar el personal, mejorar las capacidades del equipo, asegurar la responsabilidad mutua y mantener a su equipo enfocado en sus metas.

El objetivo de estos talleres es de dar a cada participante el entrenamiento y la experiencia práctica con las técnicas diseñadas con el trabajo de supervisores en mente. Se entrevistará a cada participante antes del taller para que el contenido refleje los retos que las organizaciones y sus líderes están experimentando. Participantes tendrán la oportunidad de compartir ideas y experiencias. El entrenamiento también incluye una hora de seguimiento con uno de los entrenadores de Enlace.

El costo del entrenamiento será de $375 para organizaciones no miembros de Enlace y de $300 para miembros. Se proveerán almuerzo, refrescos y los materiales.

el 14 y el 15 de julio: Entrenamiento para Líderes de Equipo en Planificación Pro-activa y Evaluación en Los Ángeles
Este entrenamiento se llevará acabo el 9 y 10 de julio del 2008 en Los Ángeles. Estos talleres son dirigidos a organizaciones no lucrativas y sindicatos progresivos con el proposito de desarrollar y mejorar las habilidades de miembros lideres, supervisores de personal, y organizadores.

El plan de estudios incluye: como facilitar el proceso de planificación pro-activa y como evaluar efectivamente un evento, acción, o programa para mejor preparar la siguiente fase de su proyecto.

"Recomiendo mucho el Entrenamiento de Enlace 'Planificación y Evaluación de Programas.' Este entrenamiento te ayuda identificar en qué parte hay problemas en su plan de trabajo y luego te ayuda determinar qué (tu meta, tu metodología, tu horario) se necesita cambiar para hacer su plan próspero, factible, y en servicio a tu misión. Los instructores son excelentes en adaptar su proceso para los diferentes tipos de organizaciones y personas. Sigo regresando a las ideas que desarrollé en este entrenamiento mientras tomo decisiones sobre en que poner recursos." --Anne Pernick, Coordinadora del Business Ethics Network (BEN--Red de Éticas de Negocios)

El proceso de planificación pro-activa se enfoca en:
• Planificación detallada de programas o actividades de modo que nada se olvida.
• Identificación de cambios internos o estructurales que son necesarios para el éxito del programa.
• Acceso a la energía que anima a la gente y enfocarlo en la dirección deseada de la organización.
• Evaluación del plan para asegurar que será realista y que funcionará con eficaz.
El aprendizaje del uso de estos procesos les ayudará a ambos supervisores y lideres a volverse mejor en planear, asegurar responsabilidad, y evaluar el trabajo de la organización.

Cada participante será entrevistado antes del entrenamiento para que el contenido del taller refleje los dilemas y asuntos que la organización y sus líderes están experimentando. Los participantes tendrán la oportunidad de compartir experiencias e ideas. El taller también incluye una hora de consultación con un amaestrador del personal de Enlace después del entrenamiento.

El costo del entrenamiento es $250 para los que no son miembros de Enlace y $200 para los miembros. Aparte de los materiales necesarios, se proveerá un almuerzo. Top

Enlace Member News

The Koreatown Immigrant Workers Alliance (KIWA) is looking for a lead organizer and an organizer for its Koreatown Tenants Justice Campaign. For more information, contact KIWA at 213-738-9050 or .(JavaScript must be enabled to view this email address)

Congratulations to Young Workers United! This spring YWU has continued assisting workers in winning justice from unscrupulous employers! Workers have won almost $45,000 for backpay and missed breaks.

San Francisco May 1 Action (info from Young Workers United):
The gathering at Dolores Park begins at 2pm, the march begins at 3:30pm and then there will be some more gathering time after the march at the Civic Center until 6pm.

After the action, we will be hosting a Party at Balazo Gallery on 2811 Mission St. at 7:30pm. There will be food, fun, local bands and our very own D.J. Rael! For more information and/or to get flyers to distribute, contact .(JavaScript must be enabled to view this email address) or call 415-621-4155.

Los Angeles May 1 Action (info from the Multi-ethnic Immigrant Workers Organizing Network--MIWON):
This year MIWON and the March 25th Coalition have decided to do a unity march. MIWON will march from MacArthur Park at 7th and Westlake starting at 2pm and the March 25th Coalition will march from Broadway and Olympic starting at 2pm. Both marches will unite at 5th and Broadway.

For more information contact .(JavaScript must be enabled to view this email address) or call 213-250-4353 (English), 213-353-1333 (Spanish), or 213-738-9050 (Korean).
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Noticias de Organizaciones Fraternas de Enlace

La Alianza de Trabajadores Inmigrantes del Barrio Coreano (KIWA) está buscando a un organizador principal y un organizador para su Lucha por Justicia para Inquilinos del Barrio Coreano. Para más información, contacte a KIWA al 213-738-9050 o .(JavaScript must be enabled to view this email address).

¡Felicidades a los Jovenes Trabajadores Unidos (YWU)! ¡En esta primavera YWU ha continuado con el apoyo a los trabajador@s para ganar justicia de empleadores sin escrúpulos! L@s trabajador@s ya han ganado casi $45,000 por sueldos no pagados y descansos no otorgados.

San Francisco: Acción del 1 de Mayo (información de Jovenes Trabajadores Unidos):
Nos reunimos en el Parque Dolores empezando a las 2pm, la marcha empieza a las 3:30pm, y luego hay más convivio en el Centro Cívico después de la marcha hasta 6pm.

Después de la acción, patrocinamos una Fiesta en la Galeria Balazo en 2811 Mission St. a las 7:30pm. Tendremos comida, diversión, músicos locales, y nuestro propio D.J. Rael! Para más información y/o para obtener volantes para distribuir, escriba al .(JavaScript must be enabled to view this email address) o llame al 415-621-4155.

Los Angeles: Acción del 1 de Mayo (información de la Red de Trabajadores Inmigrantes Multi-étnica Organizándose--MIWON):
Este año MIWON y la Coalición del 25 de Marzo han decidido realizar una marcha de unidad. MIWON marchará del Parque MacArthur en la calle 7 y la calle Westlake empezando a las 2pm, y la Coalición del 25 de Marzo marchará de la esquina de Broadway y Olympic a las 2pm. Ambas marchas se reúnen en la calle 5 y la calle Broadway.

Para más información contacte al .(JavaScript must be enabled to view this email address) o llame al 213-250-4353 (inglés), 213-353-1333 (español), o 213-738-9050 (coreano).

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